病院建て替えを成功させるためには、「機能」「建物」「財務」の3つの視点をもとに実現可能性の高い計画を作成する必要があります。
事業計画検討時のステップを確認しましょう。
Step1 3年以内に建替えを予定していますか?
No
→
建替えまで時間がある場合は、現状から資金繰り改善に向けた経営改善を行います。
Yes
↓
建替えの目的は明確になっているか
Step2 事業計画はありますか?
No
→
事業計画を立てましょう!
Yes
↓
新病院の事業の方向性は明確になっているか
強化する領域、縮小する領域は明確になっているか
将来の人口動態、医療制度動向を踏まえた病床数・病棟構成になっているか
新病院で取得する施設基準が整理されているか
Step3 妥当な収支計画になっていますか?
No
→
高額医療機器の導入は採算性を検証したか
延床面積が他院と比較して過剰になっていないか
不要な諸室または集約できる諸室について検討したか
建物に関する建築費以外のコストも踏まえた収支計画になっているか
無理のない収支計画、キャッシュフロー計画になっているか
Yes
→
病床機能や病床稼働率の条件を変更しても収支が成り立つか、様々なシミュレーションを実施しましょう!